国电投城投与氢蓝时代签订战略合作协议

发布会上，国电卓木王红木总经理杜长江阐述了卓木王红木旗舰店模式的特点与优势，国电并介绍了卓木王红木旗下针对不同消费者的红木新贵、红木典藏、释·东方3大子品牌，以及最新推出的新明式乌木系列。

投城投二是红木家具生产情况。来自广州日报、氢蓝签订南方日报、氢蓝签订中山发布、网信办、中山旅游、中山青年、中山网、国学促进会等媒体记者参观红博城在寒冷的冬天里，中山一众新媒体编辑记者将火热带到了大涌。

他还是从两方面对大涌镇未来发展进行展望，时代一是大涌镇将继续整合延伸红木产业链，加大区域品牌宣传力度。战略(来源：中国古典家具网西风∕文）。大涌镇党委书记黄红全，合作中山市宣传部副部长、网信办主任徐剑，大涌镇党委委员谢巧明、经信局局长郑献辉等到会。

协议谢巧明就红博城项目及将在3月15日举办的2016中国（中山）红木家具文化博览会相关宣传作为重点向新媒体朋友们进行了详尽说明国电李飞虎认为,考虑到孩子成长特性,更建议儿童书房采用暖色系,避免强烈色彩的刺激,可以帮助孩子稳定浮躁的心情,更快投入学习当中。

投城投像孩子睡眠的儿童床,建议用比较稳固和环保的实木床,而且实木上的涂漆也要注意是否用的环保水性漆,保证零甲醛释放。

氢蓝签订一切的灯光不要直射儿童的眼睛,所以床头正上方不宜设置灯具,无论是主灯还是落地灯,壁灯,射灯,都不宜放置在床头正上方。是集体智慧的结晶，时代是品牌之树得以长青的关键所在，而这些在工业成品行业是不被重视甚至忽略的。

该品牌从一成立到进入国内市场，战略整整耗费了近3年时间，战略这3年时间全心内练基础管理，订单及服务后台，外抓营销模式，整店输出模式并实现了快速扩张。新晋品牌在成品规模化生产体系下，合作采用OEM等方式即可完成初期产品，合作但在定制行业，没有完善的生产及订单服务，没有订单相支持匹配的报价、客服、售后、技术及生产支持，初期建店越快，公司后台运营支持的要求就越高，表面上看起来发展非常快，繁华的背后却可能隐藏着暗礁。

一年后，协议销售稳步增长，协议每月均达到预期销售及利润，单直营店年度可以达到近2000万营业收入，经过近3年的行业洗礼，该品牌营销模式、团队、后台已然成体系。美的集团进军橱柜行业五进五出，国电如今已然成为鸡肋;大自然地板、国电帅康电器、箭牌卫浴等等跨界品牌风光已然不在......快速扩张的背后一定是需要强大的体系来支持的，定制家居营销是非常复杂的系统工程，并不能一蹴而就，没有2-3年的行业沉淀及基础体系支持，是无法稳健扩张的，定制家具行业的这种系统性表现在：1、强大的生产体系，提供好的产品及服务;定制家居行业有着生产决定销售的说法，没有建设良好的内部生产供应体系，将直接导致终端上样慢，下单慢，从而生产周期长，定制产品做错货，发不出货，延期单，屡见不鲜，都将直接导致终端不满，客户极大投诉。